KIEROWNIK GRUPY

1) kierowanie całokształtem działalności Grupy Materiałowej oraz zapewnienie właściwej organizacji pracy w Grupie, w tym w szczególności: a) organizowanie zabezpieczenia materiałowego w czasie pokoju w ramach stałej gotowości bojowej, sytuacji kryzysowych oraz osiągania gotowości do podjęcia działań przez Bazę; b) zabezpieczenie w sprzęt i przedmioty zaopatrzenia mundurowego; c )zabezpieczenie w sprzęt, materiały pędne i smary (mps); d) zabezpieczenie w sprzęt i żywność; e) zabezpieczenie w środki bojowe (śb). 2) ocena i analiza stanu zabezpieczenia potrzeb środków zaopatrzenia materiałowego pododdziałów Bazy; 3) opracowania ocen, analiz dotyczących stanu zabezpieczenia potrzeb oraz wniosków dotyczących funkcjonowania Grupy Zabezpieczenia Materiałowego; 4) doskonalenie procesu materiałowego zabezpieczenia w ramach funkcjonowania Bazy, gospodarowanie i utrzymywanie nakazanych ilości stanów środków zaopatrzenia; 5) organizowanie i prowadzenie szkolenia specjalistycznego z podwładnymi specjalistami oraz logistycznego z żołnierzami i pracownikami; 6) przestrzeganie prawidłowego wykorzystania przydzielonych limitów eksploatacyjnych, materiałowych i finansowych; 7) zapewnienie warunków prowadzenia poprawnej gospodarki magazynowej w Bazie zgodnie z instrukcjami branżowymi w zakresie sprzętu i przedmiotów zaopatrzenia poszczególnych służb; 8) opracowywanie meldunków i wniosków z przeprowadzonych kontroli i nadzoru oraz przedstawienie ich Kierownikowi Zespołu; 9) opracowanie zbiorczych sprawozdań, meldunków, zapotrzebowań, analiz z posiadanych zapasów za Grupę Materiałową Zespołu Zabezpieczenia i przesłanie ich do szczebla nadrzędnego; 10) znajomość programu ZWSI RON, SI ARCUS, SI ROZKAZ w zakresie swoich uprawnień; 11) prowadzenie skutecznego nadzoru służbowego w pododdziałach organizacyjnych podległych Bazie; 12) sprawdzanie warunków przechowywania oraz stanu faktycznego wybranych przedmiotów w magazynach oddziałowych Użytku Bieżącego (UB) (magazynach wymiennych) oraz Zapasu Wojennego (ZW), Zapasu Niezniżanego (ZN) i porównanie go ze stanem ewidencyjnym zgodnie z opracowanym planem nadzorów; 13) sprawdzanie funkcjonowania gospodarki pododdziałowej (ewidencja, przechowywanie, rotacja, użytkowanie, obsługiwanie, remont) zgodnie z opracowanym planem nadzorów; 14) sprawdzanie stanu technicznego oraz ukompletowania sprzętu, jakości wykonywanych obsługiwań w tym sprawność techniczną SpW zgodnie z opracowanym planem nadzorów; 15) sprawdzanie stanu ilościowego i jakościowego przechowywanego mienia podległych służb w magazynach oddziałowych i pododdziałowych wynikających z instrukcji branżowych; 16) sprawdzanie stanu zabezpieczenia przeciwpożarowego i przed kradzieżą w magazynach oddziałowych i pododdziałowych zgodnie z opracowanym planem nadzorów; 17) zabezpieczenie materiałowe potrzeb w zakresie zaopatrzenia w sprzęt i środki zaopatrzenia; 18) przestrzeganie zasad ochrony informacji niejawnych i ochrony danych osobowych, przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy, ochrony środowiska naturalnego oraz przepisów bezpieczeństwa pożarowego w zakresie pełnionych zadań i obowiązków; 19) systematyczne pogłębianie wiedzy ogólnej i specjalistycznej; 20) nadzór nad terminowym przygotowaniem dokumentacji i mienia do Inwentaryzacji w zakresie określonym w obowiązującej Instrukcji Prowadzenia Inwentaryzacji w 1 RBLog oraz Rozkazie Komendanta w sprawie przeprowadzenia inwentaryzacji w danym roku.